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Paris, Cloud Business Center, March 30, 2023

The question posed to me by the French Ministry of Ecological Transition and Territorial Cohesion during the fourth meeting of their national land-use planners’ network (RNA) concerns the innovative or even disruptive lessons that are emerging from the European foresight work on the cities of the future[1]. Among the multitude of works undertaken within the European Commission – particularly by the Directorate General for Regional Policies and the Directorate General for Research –, the Committee of the Regions and networks such as ESPON, some drastic choices have been necessary to try, at the same time, to find a common thread for this intervention. As with any foresight process, this contribution will start with aspirations and imagination and end with the genuine anticipation strategy: how to act before events occur, to trigger them or prevent them? [2]

 Consequently, after reviewing the very creative, community-based Stories from 2050, we will examine two structured foresight reports, Cities of Tomorrow (2011) and The Future of Cities (2020), which, along with other sources, helped to construct the New Leipzig Charter of 30 November 2020. I shall conclude with the issue of the means for the policies advocated, which I believe to be a fundamental issue in most European countries and especially in France and Wallonia.

 

1. Stories from 2050

Although, as a rule, I am not particularly keen on the use of individual storytelling in foresight, preferring collective intelligence as a methodological principle, it is important to acknowledge the interest in the initiative launched by the DG Research and Innovation of the European Commission concerning the stories from 2050 [3]. From listening to their authors, these are radical, inspiring, and stimulating accounts of the challenges and opportunities presented by our future. Some of them focus on the future of cities. Written in 2020 and 2021, they are largely characterised by the traumas caused by the Covid-19 pandemic and by the increased awareness of the challenges arising from this new period in global history which is called the Anthropocene [4].

The European Commission conceived this work as a process for listening to society. Our duty observes Jean-Éric Paquet, is not only to tell but also to listen [5]. Thus, the Director-General for Research is increasingly of the opinion that foresight constitutes a space for engaging with citizens and listening to what they have to say. This approach is consistent with the efforts made by his department to fall within the scope of citizen science.

In the dozens of texts gathered and drafted in a variety of formats and with wide-ranging content, the Commission has faced a few observations. Firstly, the fact that creativity and innovation are needed more than ever to deal with the challenges of this century. Next, the idea that searching for another Earth, which features prominently in these stories, is an important ambition, but that what humans need to focus on most of all is to protect the only planet we currently have. Lastly, the notion that the European research and innovation policy can make good use of these works, as mentioned by Nikos Kastrinos and Jürgen Wengel [6].

These two DG Research managers note that the narrative that technology and innovation will solve problems and bring happiness for everyone in cities where life is good and where businesses flourish without detrimental externalities does not exist. This discourse has become pointless and obsolete. Nikos Kastrinos and Jürgen Wengel also observe that, according to the foresight stories, the source of the problems lies not in a lack of creativity and innovation, but rather in the primary and egoistical reality of human beings, who are fundamentally predatory. The community stories themselves seem to express notions of empathy, respect for others and constant striving. While this distances us from Research and Innovation, this society of the future certainly brings us closer to a better humanity [7].

I have picked out three of these stories which I think are characteristic of the effort made. The first is entitled The Foresighter Pledge and places great emphasis on anticipation [8]. The second story I have chosen concerns the construction of the city of Nüwa, on Mars, and highlights local autonomy and self-sufficiency [9]. The third is the story of the future protopians, who focus on a non-violent, inclusive world made up of “radical tenderness”, tolerance and celebration of life [10].

The Stories from 2050 project demonstrate the capacity of citizens to engage in long-term reflection and generate useful ideas for shaping a new society. The citizens themselves really enjoyed this exercise [11]. For the European Commission’s DG Research and Innovation, the interest in the initiative helps to move away from a model of technological and scientistic thought in which all the problems of the future can be solved and instead, by listening to society, demonstrate that the challenges are complex and that, in a modest way, human beings have a central role to play in solving the problems.

 

2. A European model of urban development

Moving from foresight to strategy, which is itself an integral part of foresight, there are two works on the future of cities that should be mentioned. The first is called Cities of Tomorrow, Challenges, visions, ways forward, a work in which my colleagues of The Destree Institute and I were involved as foresight experts for the Directorate General for Regional and Urban Policy of the European Commission in 2010 and 2011, under the direction of Corinne Hermant – de Callattaÿ and Christian Svantfeldt [12]. The second, more recent work, entitled The Futures of Cities, was overseen by the Joint Research Centre of the European Commission in 2019 and published in 2020.

 

2.1. Cities of Tomorrow (2011)

The first exercise addressed several issues, including the question of whether a European urban development model existed [13]. The response was positive, and this model was clearly described in the work: an integrated and long-term approach, advanced places for social progress, platforms for democracy, places for green regeneration, and mechanisms for attractiveness and economic growth.

The shared vision of the European urban development model is an integrated approach which takes account of all aspects of sustainable development. Thus, the European cities of tomorrow are:

– advanced places for social progress;

– platforms for democracy, cultural dialogue and diversity;

– places for green, ecological or environmental regeneration;

– attractive places that are engines of economic growth [14].

 This vision brings together the main aims behind all the European policies in the 2010s, incorporating sustainability, territorial balance, polycentrism, limited urban sprawl, and quality and well-being of habitat and environment. The authors state as follows: The future urban territorial development pattern reflects a sustainable development of Europe based on balanced economic growth and balanced territorial organisation with a polycentric urban structure; contains strong metropolitan regions and other strong urban areas, such as regional centres, especially outside the core areas of Europe, which provide good accessibility to the services of general economic interest; is characterised by a compact settlement structure with limited urban sprawl through a strong control of land supply and speculative development; enjoys a high level of protection and quality of the environment around cities – nature, landscape, forestry, water resources, agricultural areas, etc. – and strong links and articulation between cities and their environments [15].

The issue of climate change and its energy corollary may not appear prominently, as has generally been the case in most works since the Paris Agreements of 12 December 2015, although they do feature heavily in the earlier works and in the report itself. In the preface by European Commissioner Johannes Hahn, the city is still regarded as an essential asset for mitigating the impact of climate change[16]. Thus, continues the report, cities have a critical role to play in reducing CO2 emissions and tackling climate change. It goes on to explain that energy consumption in urban areas is associated mainly with transport and housing and is therefore responsible for a large proportion of CO2 emissions. Referring to the World Energy Outlook, the report observes that around two thirds of final energy demand is associated with urban consumption and up to 70% of CO2 emissions are generated in cities. The authors are therefore able to conclude that the urban way of life is both the problem and the solution [17].

The most promising model is that of the diverse city, a place of social cohesion and cultural and human diversity in which the different spatial and social perspectives of the inhabitants are taken into account [18]. The Leipzig Charter on the Sustainable European Cities, adopted in 2007, is used to design a compact, environmentally friendly city: grouped habitats, planning methods to prevent urban sprawl, management of land supply, restriction of speculative trends, district diversity, involvement of stakeholders and inhabitants, and so on [19].

 

2.2. The Future of Cities (2019)

At least three of the key messages of the report entitled The Future of Cities, produced in 2019 by the Joint Research Centre of the European Commission, are of interest to us in the first instance: the performance of cities in terms of resource use and their energy efficiency, the imbalances, disparities and even divergences that affect them, and the interaction which they can develop with themselves, in other words, their inhabitants. The three messages are as follows:

The fight for sustainability will be greatly influenced by what happens in cities. While cities usually place greater pressure on natural resources, they perform better in the use of resources and have a greater potential for energy efficiency. Actions on environmental sustainability, including climate change, are already being taken by many cities.

(…)

– There is a risk of polarisation both within and between cities. On the one hand, being unable to take stock of the issues highlighted will lead to even more inequalities within a city. On the other hand, a diverging path between cities falling behind and cities capitalising on emerging trends may cause additional social and economic imbalance between different urban areas.

– The close linkage between space/service/people is at the core of cities’ capacities to respond to people’s needs and to manage new challenges in a wider context, beyond administrative boundaries and sectorial domains.  A truly holistic approach is needed to optimise the provision of services and create an intelligent interaction between the city and its inhabitants while maintaining or enhancing quality of life. [20]

The report helpfully presents the challenges faced by cities in the form of a system, with fourteen subsystems in which health, climate, resilience, environmental footprint, urban governance and innovation coexist with mobility, housing, services, the environment, etc.

The exercise conveys the ambitions set out during the 2018 European Mayors’ Convention [21], which linked the climate and energy objectives with the European time frames for reducing carbon emissions. At the Convention, the 8,800 ambitious cities pledged to contribute to the objectives to reduce CO2 emissions by 20% by 2020, by 40% by 2030, and to decarbonise their cities by 2050.

Governance is placed at the service of the climate and energy objectives, with strategic guidelines for achieving them:

– government by offering services and especially financial resources;

– co-construction and civic facilitation of policies;

– municipal autonomy;

– regulation and planning for the transport, mobility, lighting, urban planning, development, and renewable energy sectors.

It is also the responsibility of these cities of the future to exploit their innovation potential. The report highlights the Future Agenda 2017 formula, whereby cities are often places of great energy and optimism and that is where most humans choose to live, work, and interact with each other. Consequently, according to this same source, cities are places of innovation, where ideas are generated from which, to a large extent, economic growth emerges [22]. Thus, the Joint Research Centre report emphasises the fact that, within a co-construction rationale, citizens can play a major role in identifying and solving urban challenges.

 

3. The New Leipzig Charter (2020)

The New Leipzig Charter of 20 November 2020, which is familiar to all developers and urban planners, is partly the result of the foresight works to which it refers. The Charter calls for alignment of European urban development policies in a model highlighted through its three priority areas: the just city (inclusive, cohesive, learning), the green city (decarbonised, low-waste, regenerative) and the productive city [23] At the heart of its vision, its purposes are the common good, public well-being, quality of services and empowerment of the actors who enable participation, deliberation, and co-construction of collective policies.

The integrated, place-based approach, which had already been included in the 2007 Charter, is still the guiding principle in the 2020 text. However, the perspective is widened to incorporate deprived neighbourhoods, functional areas and the entire urban context.

Multilevel governance highlights the need for strong, coordinated urban policies, in other words, sound financial policies, from European to local level, that are consistent with sustainability.

Citizen participation must be combined with co-creation, co-design and tackling inequalities and social breakdown in cities, by employing tools and mechanisms in the areas of housing, attractiveness for business, land-use planning, and environmental regeneration.

For its implementation, the signatories of the charter sought a stronger strategic alignment between the Union’s Territorial Agenda 2030 [24], the urban aspect of the cohesion policy, the national urban policy frameworks, and the Urban Agenda for the European Union [25].

 

4. Conclusion: a city which generates economic and financial value

The idea that cities contribute to both problems and solutions is well established today in our mental landscape. Although they may be places with a concentration of problems – idleness, unemployment, social breakdown, transmission of disease, exclusion, segregation, racism, xenophobia, violence –, they are also the preferred places for curing such ills by mobilising the appropriate resources.

The urban governance survey carried out in 2016 by the London School of Economics, before the most recent spate of crises, showed that half of city representatives regarded the lack of funds as the greatest challenge in urban governance, followed by politicisation of local issues, the complexity of managing contemporary urban problems, and inadequate or outdated political silos [26]. The JRC report also noted that the inadequacy of budgetary resources was one of the major challenges in urban governance [27].

Cities which do not produce economic or financial excesses are, and will be, incapable of coping with the current and future challenges, which, as we know, are vast. I hardly need to restate that decarbonisation will be very expensive. The effects of climate change will require costly repair and preventive work.

The crises already suffered, the “whatever it costs” mentality in the public responses to social rebellions [28], the Covid-19 pandemic, and the effects of the war in Ukraine and its consequences in terms of energy regulation and military investment, have considerably exacerbated a major public finance crisis. This has already been part of our political, economic, and social landscape since the beginning of the century and has been amplified by the major shock of 2008-2009, whose consequences continue to affect us today. In addition to the budgetary deficit, there is, as we have seen, the egotism of societal individualism which, in some people – both rich and poor –, goes as far as refusing to pay tax. The worries are real when one measures the scale of our countries’ debt and the negative primary balances of our budgets.

Budgetary depletion leaves the door open to developers who go against the common interests highlighted by the New Leipzig Charter. The elected representatives, formerly builders, and today transients, as one mayor pointed out, could tomorrow be financially powerless. Some of them already are, those who have no purpose other than trying to give meaning to the predations of those who supplant them and the common interest they hold.

The main remedy for this problem lies in multilevel participation, which ranges from traditional consultation to discussion, community deliberation and co-construction with stakeholders [29]. In his concept of the plural city, the sociologist Jan Vranken, from the University of Antwerp, invited us as citizens, or as mere residents, to several forums in which the city’s financial issues could be discussed freely since, as he pointed out, the public budgeting exercise affects everyone [30].

The remedy can also be found in the productive city section in the New Leipzig Charter. This implies, as in the 1987 Brundtland Report, Our Common Future, an economy that produces excesses as a guarantee of its sustainability. Thus, maintaining high levels of productivity will be critically important in retaining production within city boundaries. As highlighted in a 2020 report by the European Observation Network for Territorial Development and Cohesion (ORATE), if we wish to maintain and develop productive activities in cities in the long term, it is essential to understand the reasons why manufacturing activities have been able to take place in cities and to promote innovation and entrepreneurial activities. Identifying and developing appropriate sites should promote the return of industry in cities[31].

This is certainly the price of ensuring the autonomy and well-being of the inhabitants of our European cities and their elected representatives.

 

Philippe Destatte

@PhD2050

 

[1] Quatrième rencontre du Réseau national français des Aménageurs (RNA), Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des Territoires, Paris, March, 30 2023.

[2] Philippe DESTATTE, What is foresight? Blog PhD2050, Brussels, May 30, 2013.

https://phd2050.org/2013/05/30/what-is-foresight/ – Ph. DESTATTE, From anticipation to action: an essential foresight path for businesses and organisations, Blog PhD2050, Namur, February 1st,  2014. https://phd2050.org/2014/02/01/anticipation-2/

[3] Tanja SCHINDLER, Graciela GUADARRAMA BAENA, ea, Stories from 2050, Radical, inspiring and thought-provoking narratives around challenges and opportunities of our futures, Brussels, European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, October 2021.

https://research-and-innovation.ec.europa.eu/news/all-research-and-innovation-news/stories-2050-radical-inspiring-and-thought-provoking-narratives-around-challenges-and-opportunities-2021-12-09_en

https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/87769c66-5d5a-11ec-9c6c-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-245938989

[4] We live in the Anthropocene, the geological age where humans have the most significant impact and influence on climate, the environment, and the entire planet. Biodiversity on Earth is shrinking at a frightening pace. The extinction of animal species caused by human activity may lead to the next wave of mass extinction since the disappearance of the dinosaurs. No wonder space travel has always fascinated humankind, therefore fictional space travel was used in this process to question whether it is one – possible and second – desirable, to leave Earth behind and disrupt another planet. Furthermore, space travel fantasies and aspirations are linked to the quest for knowledge and exploration, encouraging participants to go beyond their usual thinking and leave current barriers and obstacles behind. Stories from 2050…, p. 13.

[5] Our duty is not only to tell, but also to listen, Jean-Eric PAQUET, Foreword, in Stories from 2050…, p. 5.

[6] Nikos KASTRINOS & Jürgen WENGUEL, Epilogue: What can EU R&I policy lean from Stories from 2050? in Stories from 2050…, p. 107sv.

[7] Ibidem, p. 108-109.

[8] The Foresight Pledge, in Stories from 2050, p. 75, EC, DG Research, 2021.

[9] Totti KONNOLA, Inside the first self-sustainable city on Mars, ready for humans in 2100, March 24, 2021. https://www.storiesfrom2050.com/discuss/message-from-the-future/inside-the-first-self-sustainable-city-on-mars-ready-for-humans-in-2100

[10] Protopian Future, in Stories from 2050…, p. 95. – Protopia refers to a society that, instead of solving all its problems as in a utopia, or falling into severe dysfunction as in a dystopia, progresses gradually over a long period of time, thanks to the way technological advances reinforce the natural process of evolution. Kevin KELLY, What Technology wants, London, Penguin, 2011.

[11] Tanjia SCHINDLER, Stories from 2050, Project Overview and Process, Mutual Learning Exercise, Research and Innovation Foresight, Policy and Practice, Citizens’ Engagement Approaches & Methods on good practices in the use of Foresight in R&I policy planning and programming, Strengthening the role of foresight in the process of identifying research priorities, 31 January, 1 & 2 February 2023.

[12] Corinne HERMANT- de CALLATTAŸ et Christian SVANTFELDT, Cities of Tomorrow, Challenges, visions, ways forward, Brussels, European Commission, Directorate General for Regional Policy, 2011. EC_Cities-of-Tomorrow_Report_2011-10-30 – See also: Chr. SVANFELDT, C. HERMANT- de CALLATAŸ, La “ville de demain” vue par l’Union européenne, in Les Cahiers du Développement social urbain, 2012/2 (N° 56), p. 52-54.

https://www.cairn.info/revue-cahiers-du-developpement-social-urbain-2012-2-page-52.htm

[13] The ‘European model of the city’ is a fascinating issue. On the one hand, it captures essential features of European cultural history, and it is deeply rooted in the past and, hence, related to the identity question. On the other, it captures essential aspects of the political vision of the European Union and, hence, of the future as envisaged by the underlying society. Cities of Tomorrow…, p. 1.

[14] Cities of Tomorrow…, p. 10-11.

[15] Cities of Tomorrow…, p. 12.

[16] Cities of Tomorrow, p. III.

[17] Cities of Tomorrow, p. 5. – The report highlights that 2/3 of final energy demand is linked to urban consumption and up to 70% of CO2 emissions are generated in cities, even though they are inhabited by 50% of the world’s population in 2010), referring to the World Energy Outlook 2008. Let us note that according to the World Energy Outlook 2022: 70% of the world’s population could be living in cities in 2050, i.e. an increase of 2 billion inhabitants in cities worldwide (p. 110 and 464 – This analysis can be found in the report Futures of Cities in 2019: While being responsible for a high level of energy consumption and, therefore, generating about 70% of global GHG emissions, cities are particularly vulnerable to the impacts of climate change. Cities are most effective at taking measures to tackle climate change when aligned with each other and with national- and regional-level actors with whom they can share greater climate ambition and capacity. In the last two decades, city ambition has risen remarkably to go beyond the national governments’ climate-change targets as the IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C warns that current nationally determined contributions for the Paris Agreement are not sufficient. Cities need support from their partners in national and regional governments, the private sector, academia, and civil society to fully meet and exceed these ambitious targets. The Future of Cities, JRC, 2019, p. 82.

[18] Cities of Tomorrow, p. 35.

[19] Cities of Tomorrow, p. 43-48.

[20] The Future of Cities, Main messages, European Commission, Urban Data Platform, 2019. https://urban.jrc.ec.europa.eu/thefutureofcities/executive-summary#the-chapterThe Future of Cities…, p. 8-9.

[21] Covenant of Mayors: cities at the forefront of climate action, February 19, 2018.

https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/eu-affairs/20180216STO98009/covenant-of-mayors-cities-at-the-forefront-of-climate-action

[22] Cities are often places of great energy and optimism. They are where most of us choose to live, work and interact with others. As a result, cities are where innovation happens, where ideas are formed from which economic growth largely stems. Future of Cities, Insights from Multiple Expert Discussions Around the World, p. 3, London, Futureagenda 2017. https://www.futureofcities.city/pdf/full/Future%20of%20Cities%20Report%202017.pdf – The Future of Cities, p. 105.

[23] The New Leipzig Charter, The Transformative power of cities for the common good, 30 November 2020.

https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/brochure/new_leipzig_charter/new_leipzig_charter_en.pdf

[24] Territorial Agenda, A future for all places, December 1st 2020. https://territorialagenda.eu/

[25] Implementing the New Leipzig Charter through multi-level governance, Next Steps for the Urban Agenda for the EU, p. 4, EU2020.de, 2020. https://futurium.ec.europa.eu/sites/default/files/2021-03/new_leipzig_charter_implem_en.pdf

[26] The Urban Governance Survey, 2016, Cities UN Habitat and the United Cities and Local Governments, London School of Economics, 2016. – The Future of Cities…, p. 129 & 149. https://unhabitat.org/the-urban-governance-survey-by-un-habitat-uclg-and-lse-cities

[27] The Future of Cities…, p. 106.

[28]According to Anne de Guigné, the budgetary impact of the Yellow Vests crisis amounted to €17 billion in new expenditure or lower revenue.. Anne DE GUIGNE, Emmanuel Macron et la dette : six ans de rendez-vous manqués, dans Le Figaro Économie, 29 mars 2023, p. 24.

[29] Michel FOUDRIAT, La co-construction en actes, Savoirs et savoir-faire pratiques pour faciliter sa mise en œuvre, Montrouge, ESF, 2021.

[30] Cities of Tomorrow…, p. 35.

[31] Europe’s productive cities and metros, Policy Brief, p. 2, Luxembourg, European Union, ESPON, 2021.

Paris, Cloud Business Center, 30 mars 2023

La question qui m’a été posée par le ministère français de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires dans le cadre de la quatrième rencontre du Réseau national des Aménageurs (RNA) porte sur les enseignements novateurs, voire disruptifs qui ressortent des travaux européens de prospective sur les villes du futur [1]. Chacune ou chacun constatera que, parmi la galaxie des travaux menés au sein de la Commission européenne – en particulier de la DG Politiques régionales et de la DG Recherche -, du Comité des Régions d’Europe, ou de réseaux comme ORATE-ESPON, il a fallu faire des choix drastiques pour tenter dans le même temps de trouver un fil conducteur à cette intervention. À l’instar de toute démarche prospective, cette contribution partira du rêve et de l’imagination pour atterrir sur la stratégie de l’anticipation véritable : comment agir avant que les événements ne surviennent, pour les susciter ou les empêcher ? [2]

Dès lors, partant des très créatives et citoyennes Stories from 2050, nous examinerons, deux rapports prospectifs structurés Cities of TomorrowLes Villes de demain (2011) et The Future of Cities (2020), qui ont contribué, parmi d’autres sources, à construire la Nouvelle Charte de Leipzig du 30 novembre 2020. Je conclurai sur la question des moyens des politiques préconisées, question à mes yeux fondamentale dans la plupart des pays européens, mais plus particulièrement en France et en Wallonie.

 

1. Les histoires provenant de 2050…

Même si je ne suis pas a priori très emballé par l’usage du storytelling individuel en prospective, lui préférant par principe méthodologique l’intelligence collective, il faut reconnaître l’intérêt de la dynamique lancée par la DG Recherche et Innovation de la Commission européenne et portant sur les histoires provenant de 2050 [3]. À entendre leurs initiateurs, il s’agit de récits radicaux, inspirants et stimulants sur les défis et les opportunités que porte notre avenir. Une partie d’entre eux se focalisent sur le futur des villes. Rédigés en 2020 et 2021, ils sont largement marqués par les traumatismes de la pandémie de Covid 19 ainsi que par la prise de conscience des enjeux de cette nouvelle période de l’histoire du monde que l’on nomme l’anthropocène [4].

En fait, la Commission européenne a conçu ce travail comme une démarche d’écoute de la société. Notre devoir, observe Jean-Éric Paquet, n’est pas seulement de dire, mais aussi d’écouter [5]. Ainsi, le directeur général de la DG Recherche considère-t-il de plus en plus que la prospective constitue un espace qui peut permettre de s’engager avec des citoyens et d’écouter ce qu’ils ont à dire. Cette approche correspond bien aux efforts de son département de s’inscrire dans les sciences citoyennes (Citizen Sciences).

Dans les dizaines de textes récoltés et rédigés dans des formats et contenus très divers, la Commission a été confrontée à plusieurs constats. D’abord, le fait que la créativité et l’innovation sont plus que jamais nécessaires pour faire face aux enjeux de ce siècle. Ensuite, l’idée que la recherche d’une autre Terre, très présente dans ces histoires, est une ambition importante, mais que la voie la plus nécessaire pour les humains est celle de la sauvegarde de la seule planète dont nous disposons actuellement. Enfin, que la politique de recherche et d’innovation européenne peut faire son miel de ces travaux, comme l’évoquent Nikos Kastrinos et Jürgen Wengel [6].

Les deux responsables de la DG Recherche constatent que le narratif qui consiste à dire que la technologie et l’innovation vont apporter la résolution des problèmes et le bonheur de tous dans des villes où il fait bon vivre, où les entreprises s’épanouissent sans externalités néfastes, n’existe plus. Ce discours est devenu vain et désuet. Nikos Kastrino et Jürgen Wengel observent aussi que selon les récits prospectifs, la source des difficultés ne résulte pas dans le défaut de créativité et d’innovation, mais bien dans la réalité primaire et égoïste de l’être humain, fondamentalement prédateur. Les récits citoyens eux-mêmes apparaissent porteurs d’empathie, de respect de l’autre et de dépassement de soi. Si cela nous écarte de la Recherche et de l’Innovation, cette société du futur nous rapproche certainement d’une meilleure humanité [7].

Parmi ces histoires, j’en ai pointé trois qui me paraissent caractéristiques de l’effort fourni. La première s’intitule La promesse du prospectiviste et fait la part belle à l’anticipation [8]. La deuxième choisie porte sur la construction de la ville de Nüwa, localisée sur Mars, et valorise l’autonomie et l’autarcie locales [9]. La troisième est celle des futurs protopiens qui portent sur un monde non violent et inclusif, fait de « tendresse radicale », de tolérance et de célébrations de la vie [10].

Le projet Stories from 2050 montre la capacité des citoyens à s’engager dans une réflexion à long terme, à être créatifs et à produire des idées utiles pour la conception d’une nouvelle société. Les citoyennes et citoyens eux-mêmes ont vraiment apprécié cet exercice [11]. Pour la DG Recherche et Innovation de la Commission européenne, l’intérêt de l’initiative permet  de sortir d’un modèle de pensée scientiste et technologique dans lequel on peut résoudre tous les problèmes de l’avenir pour, par l’écoute de la société, montrer que les enjeux sont complexes et que l’être humain en est, de manière modeste, l’acteur principal de leurs résolutions.

 

2. Un modèle européen de développement urbain

Pour passer de la prospective à la stratégie, partie intégrante de la première, deux travaux sur l’avenir des villes paraissent devoir être rappelés. Le premier s’intitule Les villes de demain, Défis, visions et perspectives, travail dans lequel mes collaborateurs et moi-même fûmes impliqués comme experts en prospective pour la direction générale Politique régionale de la Commission européenne en 2010 et 2011, sous la direction de Corinne Hermant-de Callattaÿ et Christian Svantfeldt [12]. Le deuxième travail, plus récent, intitulé The Futures of Cities a été piloté par le Joint Research Centre de la Commission européenne en 2019 et publié en 2020.

 

2.1. Cities of TomorrowLes Villes de demain (2011)

Le premier exercice répondait notamment à la question de savoir s’il existe un modèle européen de développement urbain [13]. La réponse est positive et ce modèle y est déjà clairement décrit : approche intégrée et durable, lieux avancés de progrès social, plateformes pour la démocratie, lieux de régénération verte, instruments d’attractivité et de croissance économique.

La vision partagée du modèle européen de développement urbain consiste en une approche intégrée qui prend en compte toutes les dimensions du développement durable. Ainsi, les villes européennes de demain sont :

– des lieux avancés de progrès social ;

– des plateformes pour la démocratie, le dialogue culturel et la diversité ;

– des lieux de régénération verte, écologique ou environnementale ;

– des lieux d’attraction et des moteurs de croissance économique [14].

 Cette vision rassemble ainsi les finalités principales supportant l’ensemble des politiques européennes de ces années 2010, intégrant durabilité, équilibre territorial, polycentrisme, étalement urbain limité, qualité et bien-être de l’habitat et de l’environnement. Comme les auteurs l’écrivent : le développement futur des territoires urbains européens doit être le reflet d’un développement durable de l’Europe fondé sur une croissance économique et une organisation territoriale plus équilibrées, avec une structure urbaine polycentrique ; il doit se fonder sur des centres régionaux prospères qui offrent une bonne accessibilité aux services d’intérêt économique général ; il doit être caractérisé par une implantation compacte de l’habitat avec un étalement urbain limité ; et il doit jouir d’un haut niveau de protection et de qualité de l’environnement qui entoure les villes [15].

L’enjeu climatique et son corollaire énergétique peuvent ne pas apparaître en toute première ligne comme c’est généralement le cas dans la plupart des travaux depuis les Accords de Paris du 12 décembre 2015, même s’ils sont très présents dans les travaux en amont et dans le rapport lui-même. Dès la préface du Commissaire européen Johannes Hahn, la ville y est néanmoins considérée comme un atout essentiel pour réduire l’impact du changement climatique [16]. Ainsi, poursuit plus loin de rapport, les villes sont des acteurs clés pour diminuer les émissions de CO2 et lutter contre le changement climatique. Et d’expliquer que la consommation d’énergie dans les zones urbaines est principalement liée aux transports et au logement, et est donc responsable d’une grande partie des émissions de CO2. Se référant au World Energy Outlook, le rapport observe qu’environ deux tiers de la demande finale en énergie sont liés aux consommations urbaines et jusqu’à 70 % des émissions de CO2 sont générées dans les villes. Les auteurs peuvent ainsi conclure que le mode de vie urbain fait partie à la fois du problème et de la solution [17].

Le modèle le plus prégnant est celui de la ville plurielle, lieu de cohésion sociale, ainsi que de mixité culturelle et humaine où les différents points de vue spatiaux et sociaux des habitants sont pris en compte [18]. La Charte de Leipzig sur la ville européenne durable, adoptée en 2007, est mobilisée pour concevoir une ville compacte et écologique : habitat groupé, méthodes de planification pour empêcher l’étalement urbain, gestion de l’offre de terrains, limitation des tendances à la spéculation, mixité des quartiers, participation des acteurs concernés et des habitants, etc. [19]

 

2.2. The Future of Cities (2019)

Parmi ses messages principaux, le rapport The Future of Cities, réalisé en 2019 par le Joint Research Centre de la Commission européenne, en affiche au moins trois qui nous intéressent au premier chef : la performance des villes dans l’utilisation des ressources et leur efficacité énergétique, les déséquilibres, disparités voire divergences dont elles sont l’objet, enfin l’interaction qu’elles peuvent développer avec elles-mêmes, en fait leurs habitants. Voici ces trois messages :

– La lutte pour la durabilité sera fortement influencée par ce qui se passe dans les villes. Si les villes exercent généralement une pression plus forte sur les ressources naturelles, elles sont plus performantes dans l’utilisation des ressources et ont un plus grand potentiel en matière d’efficacité énergétique. De nombreuses villes ont déjà pris des mesures en faveur de la durabilité environnementale, y compris en matière de changement climatique.

Il existe un risque de polarisation à l’intérieur des villes et entre les villes. D’une part, l’incapacité à faire le point sur les questions mises en évidence conduira à une aggravation des inégalités au sein d’une ville. D’autre part, une trajectoire divergente entre les villes en retard et les villes capitalisant sur les tendances émergentes peut entraîner un déséquilibre social et économique supplémentaire entre les différentes zones urbaines.

– Le lien étroit entre espace/service/personne est au cœur de la capacité des villes à répondre aux besoins de la population et à gérer les nouveaux défis dans un contexte plus large, au-delà des frontières administratives et des domaines sectoriels. Une approche véritablement holistique est nécessaire pour optimiser la fourniture de services et créer une interaction intelligente entre la ville et ses habitants, tout en maintenant ou en améliorant la qualité de vie [20].

Fort utilement, le rapport présente les enjeux des villes sous forme d’un système, avec quatorze sous-systèmes où la santé, le climat, la résilience, l’empreinte environnementale, la gouvernance urbaine, l’innovation côtoient la mobilité, le logement, les services, l’environnement, etc.

L’exercice relaie les ambitions de la Convention européenne des Maires de 2018 [21], où l’on pointe les objectifs climatiques et énergétiques avec les horizons européens de réduction des émissions de Carbone. À ce moment-là, les 8.800 villes ambitieuses s’étaient engagées à contribuer aux objectifs de réduction de 20% d’émissions de CO2 en 2020, de -40% en 2030, ainsi que de décarbonation de leurs villes en 2050 [22] .

La gouvernance se met au service des objectifs climatiques et énergétiques avec des orientations stratégiques pour les atteindre :

– gouvernement par l’offre de services et surtout les ressources financières ;

– coconstruction et facilitation citoyenne des politiques ;

– autonomie municipale ;

– régulation et planification pour les secteurs du transport, de la mobilité, de l’éclairage, de l’urbanisme, de l’aménagement, des énergies renouvelables.

 

Il s’agit aussi pour ces villes du futur d’exploiter leur potentiel d’innovation. Le rapport rappelle la formule de l’Agenda du Futur 2017 selon lequel les villes sont souvent des lieux de grande énergie ainsi que d’optimisme et que c’est là que la plupart des humains choisissent de vivre, de travailler et d’interagir avec les autres. Par conséquent, selon cette même source, les villes sont le lieu de l’innovation, où se forment les idées dont découle en grande partie la croissance économique [23]. Ainsi, le rapport du Joint Research Centre rappelle que les citoyens peuvent jouer, dans une logique de cocréation, un rôle majeur dans l’identification ou la résolution des enjeux urbains.

 

3. La Nouvelle Charte de Leipzig (2020)

La Nouvelle Charte de Leipzig du 20 novembre 2020, bien connue de tous les aménageurs et urbanistes, est en partie la résultante de ces travaux prospectifs auxquels elle fait référence. La charte appelle l’alignement des politiques européennes au profit du développement urbain dans un modèle mis en évidence au travers de ses trois axes : la ville juste (inclusive, cohésive et apprenante), la ville verte (décarbonée, sobre en déchets, régénératrice) et la ville productive [24]. Au cœur de sa vision, ses finalités sont le bien commun, le bien-être public, la qualité des services, ainsi que la responsabilisation des acteurs qui permet la participation, la délibération, la co-construction des politiques collectives.

L’approche intégrée et fondée sur le lieu, qui avait déjà été inscrite dans la charte de 2007, constitue toujours le principe directeur du texte de 2020. L’angle de vue s’élargit toutefois aux quartiers défavorisés, aux zones fonctionnelles et à l’ensemble du contexte urbain.

La gouvernance multiniveaux rappelle la nécessité de politiques urbaines articulées et fortes, c’est-à-dire budgétaires solides, de l’Europe au local, s’inscrivant dans la durabilité.

La participation citoyenne doit se combiner avec la co-création, la co-conception et la lutte contre les inégalités et la décohésion dans les villes, en mobilisant des outils et dispositifs dans les domaines du logement, de l’attractivité pour les entreprises, de l’aménagement du territoire et la régénération environnementale.

Pour sa mise en œuvre, les signataires de la charte recherchent un alignement stratégique plus fort entre l’Agenda territorial 2030 de l’Union [25], la dimension urbaine de la politique de cohésion, les cadres nationaux de politique urbaine et l’Agenda urbain pour l’Union européenne [26].

 

4. Conclusion : une ville qui produit de la valeur économique et financière

L’idée selon laquelle les villes contribuent à la fois aux problèmes et aux solutions est bien ancrée aujourd’hui dans notre paysage mental. Lieux de concentration de problèmes – désœuvrement, chômage, décohésion sociale, transmission de maladies, exclusion, ségrégation, racisme, xénophobie, violence -, elles sont aussi les lieux privilégiés pour guérir ces maux en y mobilisant les ressources adéquates.

L’enquête sur la gouvernance urbaine menée en 2016 par la London School of Economics, avant la dernière avalanche de crises, montrait que la moitié des représentants des villes considèrent le manque de fonds comme le plus grand défi en matière de gouvernance urbaine, suivi par la politisation des questions locales, la complexité de la gestion des problèmes urbains contemporains, et les silos politiques inadaptés ou dépassés [27]. Le rapport du JRC notait lui aussi que l’insuffisance des moyens budgétaires constituait un des défis majeurs de la gouvernance urbaine [28].

Les villes qui ne produisent pas des excédents économiques et financiers sont et seront incapables de faire face aux enjeux du présent et du futur. Nous le savons : ceux-ci sont colossaux. La décarbonisation se paiera au prix élevé, nul besoin d’en rappeler les termes. Les effets des changements climatiques appelleront de coûteux travaux de prévention et de réparation.

Les crises déjà subies, les « quoi qu’il en coûte » des réponses publiques aux jacqueries sociales [29], de la pandémie de Covid 19 et des effets de la guerre en Ukraine et de ses conséquences en termes de régulation énergétique ou d’investissements militaires, ont accru considérablement une crise majeure des finances publiques. Celle-ci est déjà dans notre paysage politique, économique et social depuis le début du siècle, et a été amplifiée par le grand choc de 2008-2009 dont nous ressentons encore les répliques. À la disette budgétaire, s’ajoute, on l’a vu, l’égoïsme de l’individualisme sociétal allant, chez certains – riches ou pauvres – jusqu’au refus de l’impôt. Les inquiétudes sont réelles quand on mesure l’ampleur de la dette de nos pays et surtout les soldes primaires négatifs de nos budgets.

La raréfaction budgétaire laisse la place à ceux parmi les promoteurs qui vont à l’encontre des intérêts communs valorisés par la Nouvelle Charte de Leipzig. Les élus, jadis bâtisseurs, aujourd’hui transiteurs, comme un maire l’a bien souligné, pourraient demain être budgétairement désarmés. Certains le sont déjà, qui n’ont plus d’autre vocation que celle d’essayer de donner un sens aux prédations de ceux qui se substituent à eux et à l’intérêt commun dont ils étaient porteurs.

Le principal remède à ce mal réside dans la participation multiniveaux qui va de la consultation classique, puis à la concertation jusqu’à la délibération citoyenne puis la co-construction avec les acteurs [30]. Dans sa conception de la ville plurielle, le sociologue Jan Vranken de l’Université d’Anvers, nous invitait d’ailleurs en tant que citoyennes et citoyens, ou simple résidant, à des forums où les questions budgétaires de la ville puissent être discutées librement puisque, le rappelait-il, tout le monde est concerné par l’exercice du budget public [31].

Le remède passe aussi par la case de la ville productive affirmée dans la Nouvelle Charte de Leipzig. Cela implique, tout comme dans le Rapport Brundtland, Notre Avenir à tous, de 1987, une économie qui produise des excédents comme gage de sa durabilité. Ainsi, le maintien de niveaux de productivité élevés sera-t-il d’une importance capitale pour conserver la production dans le périmètre des villes. Comme le souligne un rapport de 2020 de l’Observatoire en réseau de l’Aménagement du territoire européen (ORATE), si nous souhaitons maintenir et développer sur le long terme les activités productives dans les villes, il est essentiel de comprendre à la fois les raisons qui ont permis d’y tenir une activité manufacturière et de favoriser l’innovation ainsi que les activités entrepreneuriales. Identifier et aménager des sites appropriés doit encourager le retour de l’industrie dans la cité [32].

C’est assurément le prix de l’autonomie et du bien-être des habitants de nos villes européennes et de leurs élues et élus.

 

Philippe Destatte

@PhD2050

 

[1] Ce texte est la mise au net et l’actualisation de la note préparée le 19 mars 2023 en vue d’une communication lors de la Quatrième rencontre du Réseau national français des Aménageurs (RNA), à l’initiative du Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des Territoires, le 30 mars 2023 à Paris.

[2] Philippe DESTATTE, Qu’est-ce que la prospective ? Blog PhD2050, Namur, le 10 avril 2023.

https://phd2050.org/2013/04/10/prospective/ – Ph. DESTATTE et Philippe DURANCE dir., Les mots-clés de la prospective territoriale, coll. Travaux, Paris, Collège européen de Prospective territoriale – DIACT – La Documentation française, 2009.

https://www.institut-destree.eu/wa_files/philippe-destatte_philippe-durance_mots-cles_prospective_documentation-francaise_2008.pdf

[3] Tanja SCHINDLER, Graciela GUADARRAMA BAENA, ea, Stories from 2050, Radical, inspiring and thought-provoking narratives around challenges and opportunities of our futures, Brussels, European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, October 2021.

https://research-and-innovation.ec.europa.eu/news/all-research-and-innovation-news/stories-2050-radical-inspiring-and-thought-provoking-narratives-around-challenges-and-opportunities-2021-12-09_en

https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/87769c66-5d5a-11ec-9c6c-01aa75ed71a1/language-en/format-PDF/source-245938989

[4] Nous vivons dans l’Anthropocène, l’ère géologique où les humains ont l’impact et l’influence les plus significatifs sur le climat, l’environnement et l’ensemble de la planète. La biodiversité sur Terre se réduit à un rythme effrayant. L’extinction des espèces animales causée par l’activité humaine pourrait conduire à la prochaine vague d’extinction massive depuis la disparition des dinosaures. depuis la disparition des dinosaures. C’est pourquoi les voyages spatiaux fictifs ont été utilisés dans ce processus afin de déterminer s’il est, premièrement, possible et, deuxièmement, souhaitable de quitter la Terre pour aller perturber une autre planète. En outre, les fantasmes et les aspirations en matière de voyages spatiaux sont liés à la quête de connaissances et d’exploration, et encouragent les participants à aller au-delà de leur pensée habituelle et à laisser derrière eux les barrières et les obstacles actuels. Stories from 2050…, p. 13. (Notre traduction)

[5] Our duty is not only to tell, but also to listen, Jean-Eric PAQUET, Foreword, in Stories from 2050…, p. 5.

[6] Nikos KASTRINOS & Jürgen WENGUEL, Epilogue: What can EU R&I policy lean from Stories from 2050? in Stories from 2050…, p. 107sv.

[7] Ibidem, p. 108-109.

[8] The Foresight Pledge, in Stories from 2050, p. 75, EC, DG Research, 2021.

[9] Totti KONNOLA, Inside the first self-sustainable city on Mars, ready for humans in 2100, March 24, 2021. https://www.storiesfrom2050.com/discuss/message-from-the-future/inside-the-first-self-sustainable-city-on-mars-ready-for-humans-in-2100

[10] Protopian Future, in Stories from 2050…, p. 95. – La protopie fait référence à une société qui, au lieu de résoudre tous ses problèmes comme dans une utopie, ou de tomber dans un dysfonctionnement grave comme dans une dystopie, progresse graduellement sur une longue période, grâce à la manière dont les avancées technologiques renforcent le processus naturel d’évolution. Kevin KELLY, What Technology wants, London, Penguin, 2011.

[11] Tanjia SCHINDLER, Stories from 2050, Project Overview and Process, Mutual Learning Exercise, Research and Innovation Foresight, Policy and Practice, Citizens’ Engagement Approaches & Methods on good practices in the use of Foresight in R&I policy planning and programming, Strengthening the role of foresight in the process of identifying research priorities, 31 January, 1 & 2 February 2023.

[12] Corinne HERMANT- de CALLATTAŸ et Christian SVANTFELDT, Les villes de demain, Défis, visions et perspectives, Bruxelles, Commission européenne, Direction générale de la Politique régionale, 2011. https://op.europa.eu/fr/publication-detail/-/publication/a806c8d9-321e-4b2d-9fdf-6d86e5226cd6 – Voir aussi : Chr. SVANFELDT, C. HERMANT- de CALLATAŸ, La “ville de demain” vue par l’Union européenne, in Les Cahiers du Développement social urbain, 2012/2 (N° 56), p. 52-54.

https://www.cairn.info/revue-cahiers-du-developpement-social-urbain-2012-2-page-52.htm

[13] Le « modèle européen de la ville » est une question fascinante. D’une part, il tient compte des caractéristiques essentielles de l’histoire culturelle de l’Europe et est profondément enraciné dans le passé, étant de ce fait associé à la question de l’identité. D’autre part, il regroupe des aspects essentiels de la vision politique de l’Union européenne et, dès lors, de l’avenir tel qu’il est envisagé par la société sous-jacente. Les villes de demain…, p. 1.

[14] Cities of Tomorrow…, p. 10-12.

[15] Les villes de demain…, p. 13.

[16] Cities of Tomorrow, p. III.

[17] Cities of Tomorrow, p. 5. – Le rapport met ainsi en évidence que 2/3 de la demande finale en énergie sont liés aux consommations urbaines et jusqu’à 70% des émissions de CO2 générées dans les villes alors qu’elles sont habitées par 50% de la population mondiale en 2010) en se référant au World Energy Outlook 2008. Observons que selon le World Energy Outlook 2022 : 70% de la population mondiale pourraient habiter dans les villes en 2050, soit un accroissement de 2 milliards d’habitants dans les villes au niveau mondial  (p. 110 et 464). – On retrouvera cette analyse dans le rapport Futures of Cities en 2020 : Bien qu’elles soient responsables d’un niveau élevé de consommation d’énergie et qu’elles génèrent environ 70 % des émissions mondiales de GES, les villes sont particulièrement vulnérables aux impacts du changement climatique. Par conséquent, elles jouent un rôle clé dans la réalisation des objectifs énoncés dans l’Accord de Paris (CCNUCC 2015) sur le changement climatique. L’engagement des villes et des parties prenantes urbaines est soutenu par le Nouvel agenda urbain et les ODD 2030. Les villes sont plus efficaces pour prendre des mesures de lutte contre le changement climatique lorsqu’elles sont alignées les unes sur les autres et sur les acteurs de niveau national et régional. The Future of Cities, JRC, 2019, p. 83.

[18] Cities of Tomorrow, p. 35.

[19] Cities of Tomorrow, p. 43-48.

[20] The Future of Cities, Main messages, European Commission, Urban Data Platform, 2019. https://urban.jrc.ec.europa.eu/thefutureofcities/executive-summary#the-chapterThe Future of Cities…, p. 9.

[21] Convention européenne des Maires : les villes au premier plan de l’action pour le climat, 19 février 2018.

https://www.europarl.europa.eu/news/fr/headlines/eu-affairs/20180216STO98009/convention-des-maires-les-villes-au-premier-plan-de-l-action-pour-le-climat

[22] Convention européenne des Maires de 2018…

[23] Cities are often places of great energy and optimism. They are where most of us choose to live, work and interact with others. As a result, cities are where innovation happens, where ideas are formed from which economic growth largely stems. Future of Cities, Insights from Multiple Expert Discussions Around the World, p. 3, London, Futureagenda 2017. https://www.futureofcities.city/pdf/full/Future%20of%20Cities%20Report%202017.pdf – The Future of Cities, p. 105.

[24] The New Leipzig Charter, The Transformative power of cities for the common good, 30 November 2020.

https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/brochure/new_leipzig_charter/new_leipzig_charter_en.pdf

[25] Territorial Agenda, A future for all places, 1er décembre 2020. https://territorialagenda.eu/fr/

[26] Implementing the New Leipzig Charter through multi-level governance, Next Steps for the Urban Agenda for the EU, p. 4, EU2020.de, 2020. https://futurium.ec.europa.eu/sites/default/files/2021-03/new_leipzig_charter_implem_en.pdf

[27] The Urban Governance Survey, 2016, Cities UN Habitat and the United Cities and Local Governments, London School of Economics, 2016. – The Future of Cities…, p. 129 & 149. https://unhabitat.org/the-urban-governance-survey-by-un-habitat-uclg-and-lse-cities

[28] The Future of Cities…, p. 106.

[29] Selon Anne de Guigné, l’impact budgétaire de la crise des gilets jaunes s’est élevé à 17 milliards d’euros de nouvelles dépenses ou de moindres recettes. Anne DE GUIGNE, Emmanuel Macron et la dette : six ans de rendez-vous manqués, dans Le Figaro Économie, 29 mars 2023, p. 24.

[30] Michel FOUDRIAT, La co-construction en actes, Savoirs et savoir-faire pratiques pour faciliter sa mise en œuvre, Montrouge, ESF, 2021.

[31] Cities of Tomorrow…, p. 35.

[32] Europe’s productive cities and metros, Policy Brief, p. 2, Luxembourg, European Union, ESPON, 2021.